| 如东招商 第二期 |
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| 2007-09-07 10:28 文章来源：如东 |
| 文章类型：原创 内容分类：其它 |
2007年1-2月份全县招商引资情况通报
自一季度招商引资工作推进会以来，各招商主体把招商引资摆在各项工作的突出位置，狠抓目标任务的分解和招商压力的传递，招商引资工作取得了初步成果。现将有关情况通报如下：
一、指标完成情况
1、注册外资
2月份，全县新批外资项目5个，工商登记注册外资确认数为3094万美元，占年计划的3.09％。1-2月份，全县新批外资项目9个，其中已领取营业执照的项目7个，工商登记注册外资确认数为4010万美元，占年计划的4.01％。
2、外资到账
2月份，全县实现外资到账实绩1961.73万美元，占年计划的3.27％。1－2月份，全县实现外资到账实绩2542.1万美元，占年计划的4.24％。外资到账较多的单位有：开发区1481.15万美元、洋口镇259.99万美元、双甸镇222.76万美元、大豫镇186.99万美元、曹埠镇100万美元。
3、市外境内注册资金
2月份，全县引进市外民资项目11个，引进市外民资4271万元，占年计划的1.42％。1－2月份，全县共引进市外境内项目21个，实现市外境内注册资金10321万元，占年计划的3.44％。
4、首谈登记
2月份，全县共确认外资项目信息18条。1－2月份，全县共确认外资项目信息31条。2月份，确认内资项目信息17条。1－2月份，全县共确认内资项目信息28条。开发区确认首谈项目信息最多，共29条。
二、主要特点
1、招商措施落实早。今年以来各单位围绕实现首季开门红，进一步细化任务指标，落实各项措施，把招商压力传递到各个层面，分解到每个人头。开发区在原有7个招商局的基础上，进一步充实招商队伍，新组建两个招商部，年初对全体招商人员集中培训，提高项目洽谈技能。1－2月份新批外资项目7个，实现到账外资1481.41万美元。洋口镇围绕全年目标任务，建立外资到账责任制，把到账指标量化到人头，实施动态管理，倒轧时间，挂图作战，确保外资到账达序时，目前已实现到账外资259.99万美元，占一季度必成指标的65％。其他各单位也纷纷通过落实责任制强化督查机制，确保招商引资工作达序时。
2、节日招商气氛浓。春节期间，各招商主体大力实施节日招商，采取多种形式，加强与客商的感情联络，听取投资意向，捕捉项目信息，营造亲商、安商、富商的氛围。不少单位借助春节期间如东在外知名人士回乡过节的有利时机，采取联谊会、团拜会等方式，介绍家乡发展新形势，宣传家乡投资新环境，调动他们为家乡建设牵线搭桥的积极性，鼓励他们回乡投资建设，不少镇还聘请在外人士为招商顾问，构建招商网络，延伸招商触角。
3、项目推进速度快 。 以项目建设推动招商引资已成为全县上下的共识，各镇（区）加大了项目建设的推进力度，进一步健全了项目推进的动态管理和督查机制，按照在谈、已批、在建分类，加强指导，协调落实开工建设要素，千方百计加快项目建设速度，以项目建设的提速来推动资金到账速度。春节刚过，21个超千万元在县经济开发区、沿海经济开发区、东安工业集中区同时破土动办工，为全县招商引资和项目建设开了一个好头。
三、存在问题
1、引资时序脱幅较大。工商登记注册外资、到账外资、市外民资等三项指标实绩与序时要求相比存在较大差距，1－2月份，全县经确认的工商登记注册外资实绩为4010万美元，占一季度下达指标的18.28％。1－2月份实现外资到帐2542.1万美元，只完成一季度指标的17.55％。完成市外民资实绩10321万元，市外民资也只完成一季度指标的16.88％。要实现首季招商引资开门红，三月份必须全力冲刺。
2、大项目引进有待突破。今年新领取营业执照的7个外资项目，平均单体注册资本只有520万美元，单体注册资本超千万美元的只有一个项目（注册资本为1288万美元），我县四大优势载体和周边地区相比，缺少资金投量大、带动能力强的龙头型大项目支撑，在大项目引进上亟需突破。。
3、招商主体实绩不平衡性大。尽管全县上下把招商引资工作作为各项工作的重中之重，摆在突出位置，但从招商引资实绩来看还存在很大的不平衡性。在抓招商引资工作的力度、在引进项目的多少、大小、技术含量的高低、建设进度的快慢等方面还存在着较大的差距。少数地方和单位对招商引资工作抓得不够紧、措施不够实、实绩不理想。从面上情况看，部分单位既没有三项指标实绩，也没有有效的项目信息，要按序时完成一季度招商引资目标任务难度很大。
四、建议措施
1、从快细化任务安排。一季度只剩下不到三十天的时间，各招商主体要按照一季度“开放杯”下达的招商引资指标，进一步细化分解任务，实行“倒计时”安排，将目标任务落实到每个部门、每个单位、每个人头，全面传递压力。要切实抓好工作责任制的落实，明确时限、工作职责和奖惩措施，加大考核力度，全力冲刺，确保一季度招商引资各项指标的完成，为全年招商引资工作开好头、起好步。
2、从紧部署春季招商。各单位要利用春季招商引资的黄金季节，认真制定和落实好招商引资工作方案，包括招商人员的配备、重点招商区域的驻点，在手、在谈项目的跟踪推进、重点项目的实施等。要迅速组织招商人员走去出，开展各种形式的专题招商推介和小分队招商活动，招商人员要以更加强烈的攀高意识、更加强烈的争先意识、更加强烈的争先意识，迅速进入招商阵地，发扬拼抢意识，广泛接触客商，千方百计捕捉项目信息，力求提高招商实效，迅速掀起春季招商热潮，确保实现首季开门红。
3、从实抓好项目推进。项目建设是招商引资的着力点，是检验招商引资成效的唯一标准，要通过狠抓项目建设来推动招商引资工作。要加快园区载体建设，完善配套设施，大力提升项目落户的承载能力，各镇要继续坚持共用共建理念，放大载体优势，全力推动大项目向重大载体集聚，同时要加大标准化厂房建设力度，全力推动中小项目加快落户。要全力以赴搞好项目服务，进一步改善综合投资服务环境，最大限度的方便项目落户和项目建设。要加大项目建设的推进力度，按照“在谈项目抓签约、签约项目抓开工、开工项目抓投产”的思路，建立专门班子，落实责任，实行定向服务，强化跟踪督查，全力推动项目建设，以抓建设推动外资的到账。
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